Comportamiento Organizacional
View more presentations from bacosta.
La importancia de estudiar lo que estudiamos
lunes 23 de noviembre de 2009
sábado 7 de noviembre de 2009
¿Que es la sociedad de conocimiento?
aportado por Diego A González
Es aquella en la cual el cococimiento se constituye en el principal componente de cualquier actividad,en special en la economica yproductiva.El conocimiento pasa a ser.entonces insumoy producto,a la vez.
¿Qué es: informacion, conocimiento, ciencia, tecnologia e innovacion
informacion es esencialmente datos presentados en forma tal que sean significativos para el receptor.(Druker) Son datos dotados de relevancia y proposito.Conocimiento: es un proceso de naturaleza mental por medio del cual el individuo es capaz de predecir ,interpretar ,y comprender sus propias realidades ,internasy externas ;crear nuevo conocimiento ,con lo cual se transforma a si mismo y modifica su entorno.
Qué son las organizaciones del conocimiento?
Es aquella donde los elementos definitorios de la sociedad del conocimiento constituyen parte esencial de su cultura know-how en el desarrollo de sus procesos productivos y de creacion de valor.
Qué es aprendizaje organizacional ?
Es en esencia el proceso por el cual se busca aumentar y mejorar la capacidad de los miembros de una organizacion para entender y gerenciar la organizacion y su entorno de tal forma que pueda tomar decisiones que aumenten de manera continua la efectividad institucional.
Cómo es la organizacion que aprende ?
Es aquella que es experta en crear adquiriry transmitir conocimiento y modificar su conducta para adaptarse a esas nuevas ideas y conocimientos.
Como crean conocimientos las empresas ?
Hay cuatro formas basicas :1-De tácito a tácito 2-De explícito a explícito 3-de tácito a explicito 4-De explicito a tácito .
Qué es la gestion del conocimiento ?
Es incorporar los procesos organizacionales que buscan una combinacion sinergica de datos y la capacidad de procesmiento de tecnologias de informacion (T.I ) con la capacidad creadora de los seres humanos.
domingo 2 de agosto de 2009
lunes 20 de julio de 2009
Los 7 HáBitos De La Gente Altamente Efectiva
Los 7 HáBitos De La Gente Altamente Efectiva
View more presentations from adrysilvav.
El libro está dividido en tres secciones, cada una con capítulos relacionados a los siete hábitos. El autor focaliza a los principios como esencia del proceso.
-Paradigmas y Principios
Una introducción a las bases de la formación de los hábitos en el individuo.
El desarrollo personal sucede en tres etapas:
Victoria privada
La primera, o 'victoria privada', está relacionada con el cambio interno, propio, que permitirá continuar el proceso. El concepto principal de la victoria privada es el paso de los estados de dependencia a los de independencia, no como meta final, sino como un paso más hacia el desarrollo integral. Esta parte analiza los tres primeros hábitos:
* Primer hábito: Sea proactivo.
Este capítulo, como se representa en el libro, trata del hábito de la proactividad, hábito esencial y punto de partida en el proceso de la victoria privada. Este término fue acuñado por Viktor Frankl, un psiquiatra judío que fue prisionero en los campos de concentración alemanes durante la Segunda Guerra Mundial. La proactividad significa tomar responsabilidad y asumir el control en toda circunstancia de la vida de una manera activa, no pasiva. El concepto opuesto es el de reactividad, o tomar una actitud pasiva y ser sujeto de las circunstancias y por ende, de los problemas. La proactividad implica iniciativa y acción, empodera al individuo. También es un concepto importante el del espacio que tiene el individuo para decidir entre el estímulo y la respuesta, en contraposición a la respuesta involuntaria e indeseable que es fruto de la reactividad. El capítulo incluye ejercicios permanentes que demuestran el estado típico de reactividad de la persona común y que facilitan la transición hacia la proactividad. Este hábito trata sobre que ser proactivo nos permite elegir decisiones pensadas antes de actuar, bajo valores, y de las personas reactivas que son de facil explosion y cualquier cosa los hace amargar o enfurecer.
* Segundo hábito: Empiece con un fin en mente.
También parte del proceso de la victoria privada, supone establecer claramente las metas a seguir en el futuro, en el corto y largo plazo. Muy importante en este apartado es la definición de la misión personal, para lo cual Covey provee ejemplos y herramientas de trabajo.
* Tercer hábito: Primero lo primero.
Como corolario del proceso de victoria privada, luego de adoptar el hábito de la proactividad que permitirá asumir responsabilidad, y habiendo definido el fin que se desea alcanzar, es esencial saber cuál es el siguiente paso. Este capítulo trata sobre eso. Se sugieren herramientas y métodos de priorización.Además incluye un cuadro en el que muestra las cosas urgentes y las importantes haciendo referencia a las personas que por no priorizar tareas su vida se mantiene en constantes actividades urgentes y continuo afan haciendo de este una persona reactiva.
Victoria pública
La victoria pública está relacionada con la transición de la independencia hacia la interdependencia, y el establecimiento de relaciones sólidas y duraderas con los demás. Esta parte comprende también tres hábitos relacionados con el trabajo de equipo y el liderazgo.
* Cuarto hábito: Piense en ganar/ganar.
En las actividades en las que toca al individuo relacionarse con otras personas, puede pensar de cuatro maneras: perder/perder (no me importa perder, si tú pierdes), perder/ganar (perderé aunque no me guste, porque tú vas a ganar), ganar/perder (mi objetivo es ganar y hacerte perder), ganar/ganar (quiero ganar y que también tú ganes). Los esfuerzos deben centrarse en la manera de pensar «ganar/ganar», si se desea vencer manteniendo un ritmo sostenible. También puede comprenderse como un hábito de proactividad para con los demás.
* Quinto hábito: Procure primero comprender y después ser comprendido.
Según Covey, la mayor parte del aprendizaje comunicacional está referido a comunicar, en vez de escuchar. Entonces será esencial para el trabajo de equipo un hábito de escucha activa y luego de comunicación. Se dedica un apartado al desarrollo de la escucha empática, proceso de escucha activa que implica una identificación con la situación de quien habla.
* Sexto hábito: Sinergice.
Los equipos de trabajo se conforman por individualidades altamente heterogéneas, que mal conducidas por lo general tenderán al fracaso común. El liderazgo implica aprovechar las diferencias, en vez de tratar de minimizarlas, en resumen, aprovechar las diferencias. Como es conocido, el término sinergia significa que el todo es mayor que la suma de sus partes.
Renovación
En esta parte se explica el proceso de cambio, no cíclico sino lineal, a partir de las victorias anteriores, en un plan de llegar al cambio personal.
* Séptimo hábito: Afile la sierra.
El autor diferencia cuatro dimensiones (física, emocional, mental y espiritual), en las cuales se debe llevar el proceso de renovación.
lunes 1 de junio de 2009
jueves 21 de mayo de 2009
La enseñanza de la competencia lectora
La enseñanza de la competencia lectora
View more presentations from Felipe Zayas.
martes 12 de mayo de 2009
Pao T08 Bienvenidas Al Paraiso
Pao T08 Bienvenidas Al Paraiso
View more presentations from guest3919cecb.
lunes 11 de mayo de 2009
Pao H04 Bienvenidas Al Paraiso
Pao H04 Bienvenidas Al Paraiso
View more presentations from guest3919cecb.
Pao H05 Analisis Film Bienvenidas Al Parai
Pao H05 Analisis Film Bienvenidas Al Parai
View more presentations from guest3919cecb.
Pao Ho6 Turismo Sexual Femenino
Pao Ho6 Turismo Sexual Femenino
View more presentations from guest3919cecb.
Pao H07 Bienvenidas Al ParaíSo
Pao H07 Bienvenidas Al ParaíSo
View more presentations from guest3919cecb.
Pao H08 Bienvenidas Al Paraiso
Pao H08 Bienvenidas Al Paraiso
View more presentations from guest3919cecb.
Pao T02 Bienvenidas Al Paraiso
Pao T02 Bienvenidas Al Paraiso
View more presentations from guest3919cecb.
Pao T03 Bienvenidas Al Paraiso
Pao T03 Bienvenidas Al Paraiso
View more presentations from guest3919cecb.
Pao T04 Bienvenidas Al Paraiso
Pao T04 Bienvenidas Al Paraiso
View more presentations from guest3919cecb.
Pao T06 Bienvenidas Al Paraiso
Pao T06 Bienvenidas Al Paraiso
View more presentations from guest3919cecb.
Pao T07 Bienvenidas Al Paraiso01
Pao T07 Bienvenidas Al Paraiso01
View more presentations from guest3919cecb.
sábado 2 de mayo de 2009
Ser internauta, ¿te autoriza a decir, escribir y hacer cualquier cosa?
Netetiqueta
View more presentations from Ximena Tabares.
Como mantener y preservar el foro de discusion para que sea productivo respetando las diferencias individuales
Foros
View more presentations from Raymond Marquina.
Cortesia y buen trato en nuestra interaccion online
Netetiquette Comed2009
View more presentations from Mauricio Moreano.
martes 28 de abril de 2009
“Juntarse es un comienzo. Mantenerse juntos es progreso. Trabajar juntos es un éxito”
Leyes para el trabajo en equipo
View more presentations from Juan carlos Fernandez.
“ L o único constante ES EL CA M B IO” Heráclito
TRABAJO EN EQUIPO EN EL AULA
View more presentations from telmoviteri.
martes 14 de abril de 2009
ACEPTAR LAS CRITICAS
En la sociedad actual, las personas no llevamos bien el recibir críticas a nuestra labor, de cualquier faceta de nuestra vida, de otros individuos cercanos a nosotros.
Tenemos que darnos cuenta que el que otras personas nos indiquen aquellas cosas que podemos o tenemos que mejorar de nosotros mismos, no es negativo, sino todo lo contrario, peor seria que no nos dijesen nada directamente y posteriormente se dedicasen a chismorrear sobre nuestros defectos o debilidades con el prójimo (cosa habitual...). leer más>
sábado 4 de abril de 2009
lunes 30 de marzo de 2009
¿Estás dispuesto a vivir el reto?
Construyendo Un Proyecto De Vida
View more presentations from Juan carlos Fernandez.
miércoles 25 de marzo de 2009
sábado 21 de marzo de 2009
Tareas a completar antes de la clase del jueves 26 marzo
- ver el programa de la materia;
- prestrar detallada atención a la INTRODUCCION y todas sus notas al pie
- preparar un esquema o mapa conceptual del contenido del programa
- registrar las dudas y preguntas que les suscite la lectura del programa
- concretar una primera visita general los blogs de la materia
- planificar progresivas visitas de detalle de los blogs
- en PAOblog ir a "Leer el diario" y probar si funcionan los enlaces con los suplementos turísticos de los principales diarios
- en PAOblog observar el detalle de las 8 competenciasPAO
- A recibir la invitacion para obtener una cuenta Gmail, activarla inmeditamente usando como usuario el primer nombre y el primer apellido.
- Al entrar finalmente ala cuenta ir a CONFIGURACION y especificar una firma, es decir los datos que apareceran al final de todos los mensjes que envien. Dicha firma debe estar compuesta de vuestro nombre completo, la especialidad (TUR o HOT) y vuestros telefonos.
- Posteriormente, en dicha direccion recibiran una invitacion a sumarse a la comunidadPAO, un ambito plural donde usando una unica direccion colectiva, se desarrollaran todas las comunicaciones e intercambios de cada uno de Uds. a lo largo del año
>> ORGANIZATE PARA QUE LAS TAREAS LAS COMPLETES DENTRO DE LAS PRIMERAS 72 HORAS SIGUIENTES A LA CLASE, EVITAR ATRASOS TE AMPLIARA LAS POSIBILIDADES DE APRENDER, REPASAR Y CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS QUE TE FIJES
cordialmente,
HJ
--
HJ Luna / elProfePAO
------------------------------
Docente de Psic.Aplicada a las Org. - IFTS1
PAOblog: http://elblogdelprofepao.
AlmacenPAO http://almacenpao.blogspot.
almacenPAO: http://almacenpao.nireblog.
comunidad_PAO: http://groups.google.com.ar/
martes 2 de septiembre de 2008
lunes 1 de septiembre de 2008
martes 19 de agosto de 2008
PERSUASIÓN DE LOS NUEVOS EMPLEADOS
por Pinazo, D. y Carrero, V. (Universitat Jaume I)La incorporación a un nuevo puesto de trabajo supone para el trabajador la necesidad de atender a nuevos mensajes cuya significación es ambigua, generando tensión e incertidumbre. Son varias las fuentes de tensión propias del inicio de una nueva experiencia laboral. Destacan entre ellas, el deseo de comportarse de un modo aceptable para los compañeros y supervisores, o el desconocimiento de los riesgos laborales del nuevo puesto de trabajo.leer más>
El trabajador debe descubrir, comprender y asumir como propias las actitudes (evaluación del conjunto de creencias y valores que guían la acción) requeridas para su integración y buen rendimiento en la empresa.
Necesita comprender las claves de estas actitudes, debe aceptarlas y comprometerse con ellas como el mejor modo de evitar ser rechazado en el entorno social o ser víctima propiciatoria de los riesgos laborales presentes. Por ello, es deseable la presencia en la empresa de una cultura de comunicación que acoja de forma ordenada los mensajes que orienten al recién llegado en su nuevo puesto de trabajo.
domingo 27 de julio de 2008
jueves 3 de julio de 2008
Suscribirse a:
Entradas (Atom)